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Cómo reducir gastos en la administración de tu empresa

Cuando uno monta una empresa el objetivo general es la consecución de los beneficios económicos más altos que se puedan lograr, no hay ninguna duda. Pero aunque en general es una cuestión de vender la máxima cantidad del producto o servicio que ofrecemos, como un buen xvideo, cuyo coste de producción debería ser tan bajo como consigamos mantenerlo, a la hora de la verdad se trata, simplificando mucho, de la diferencia entre ingresos y gastos.

Por lo tanto, además de crear un buen producto con el menor coste y el mayor precio de venta posible, también hay que saber reducir los gastos que se generan dentro de la empresa para que la diferencia entre ingresos y gastos sea cada vez mayor.

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La industria cárnica llega a acuerdos para resolver conflictos

El Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias, los sindicatos UGT y CCOO, y las patronales Federación Catalana de Industrias de la Carne (FECIC), la Asociación Empresarial Cárnica (ANAFRIC) y la Asociación de Mataderos y Comercio de Aviram y Conejos de Cataluña (ASSOCAT) han firmado este miércoles un acuerdo, a propuesta del Departamento, para trabajar en la solución de los problemas laborales y productivos existentes en el sector.

El acuerdo, que se ha firmado después de tres meses de reuniones entre el Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias y todas las partes implicadas, tendrá que ser ratificado por las respectivas direcciones y permite la creación de la Mesa de Concertación del Sector Cárnico de Cataluña para coordinar todas las acciones.

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Grandes éxitos de gestión en Brasil

Brasil lleva ya unos años siendo uno de los países con economía emergente como nos cuenta nuestro mejor brasileño srpornogratis. Aunque es cierto que en los últimos tiempos parece que esa proyección ha disminuido debido a una serie de factores sociales y políticos, pero no cabe duda de que ha habido grandes éxitos en un lugar con ciertas desigualdades, eso sí.

“A determinaçao de hoje é o sucesso de amanhã”. Con esta frase en portugués se podría resumir el trabajo del día a día que se ha venido haciendo en el país con el objetivo de proyectarse al exterior como un lugar seguro y rentable para la inversión internacional. Ciertamente, han sido muchas las empresas que han visto en Brasil una oportunidad de negocio, no solo por su ingente cantidad de recursos naturales sino por las posibilidades que ofrece en todos los sentidos. Por ejemplo, España, que es una de las economías más potentes de la Unión Europea a pesar de la crisis que arrastra desde hace unos cuantos años, ha visto en el país sudamericano un lugar en el que triunfar enormemente. De hecho, de este país proceden las empresas que más éxito han cosechado en los últimos tiempo.

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La democracia de administrativos

El señor Bustos solicitó -y se le aceptó- el reingreso como funcionario de la Diputación de Barcelona. Desde mi particular perspectiva considero su paso por el Ayuntamiento de Sabadell como un paréntesis temporal. Finalizadas las vivencias políticas, vuelve al trabajo segura que nunca se arriesgó a perder, por larga que fuera la ausencia.

Conversé hace unos días con el alcalde de Mataró, el señor Joan Mora. Rara avis. Me quiso llamar la atención sobre el escándalo de la Federación Catalana de Municipios (FCM). No acepta que todo el mundo sea puesto dentro del mismo saco. Y es que el totum revolutum protege la clase política -nada pierde el que está enfangado-. Pero el señor Mora es un empresario que un día se decidió a trabajar de alcalde a tiempo completo -fines de semana incluidos-. permanecerá sólo cuatro años -quería dedicar ocho, pero no podrá ser-. Todo ello constituye, ya me permitirán decirlo, el que tendría que ser habitual en nuestros sistemas de gobierno. Oxigenar el sistema público con gente externa que aporta valor añadido. Se queja el señor Mora, con razón, que los responsables administrativos de la FCM no advirtieron nunca nadie del régimen fiscal que regulaba las dietas pagadas a los miembros del comité ejecutivo. Él volvió el dinero inmediatamente que se sugirió que la situación podía ser irregular. Pero no comprende la falta de exigencia de responsabilidades a los trabajadores públicos que no hacen su trabajo. ¿Oi que cuando ustedes cobran el salario no traen su hoja de nómina a un abogado para verificar que el departamento de personal los ha dicho la verdad?

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Las mejores herramientas para la gestión administrativa

Como nos cuentan nuestros amigos de Italia de ZasPorn antiguamente nos bastaba con un bloc de notas y un lápiz, pero hoy en día la gestión administrativa es muy compleja e intervienen en ella muchos factores. Tantos, que no está de más conocer algunas herramientas de gestión que nos ayuden a llevarlo de una forma integral. Algunos de los métodos aquí expuestos ya hace tiempo que están en funcionamiento y muchas grandes empresas están progresando gracias a ello. ¿Te atreves tú también?

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5 metodologías para ayudarte en la gestión

  •  TQM. Algunos románticos dirán que esto son las siglas de “Te quiero mucho” y vale, estarán en lo cierto, pero también significa muchas otras cosas. La más conocida es el Total Quality Managment. Se trata de una forma de trabajar que busca la calidad en todos los procesos y de una forma lo máximo completa posible. para que el TQM funcione, hace falta que todos los trabajadores de la empresa estén alertados de ello y trabajen de forma conjunta para conseguir objetivos comunes. Tanto da si somos del Departamento de Marketing, el de Diseño o el de Ventas. Todos a una para tirar adelante con la empresa. Se tarta de un sistema muy óptimo porque ayuda a que los trabajadores se sientan más motivados, ya que se sienten parte de algo más grande.
  • El empowerment Zasporn. Empoderar significa dar herramientas a otros trabajadores para que la puedan usar de forma óptima y responsable. Aprender a delegar es básico y necesario para que no nos quemen los flujos de trabajo. Es necesario, además, de formar en todas las competencias que se crean indispensables para que cada uno pueda desarrollar sus funciones sin depender de nadie (o depender lo mínimo). Empowerment es también tomar decisiones en equipo, algo muy valorado por los empleados de una empresa.

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